Vertrouwen

“Ik vertrouw hem zolang ik hem zie”. Het is een bekende uitdrukking in onze taal, die helemaal niets met
vertrouwen te maken heeft.

 

Zo kan het ook gaan in het sociaalmaatschappelijke leven, bijvoorbeeld tussen werkgevers en werknemers. Men
vertrouwt elkaar voor zover men elkaar ziet. Hoe anders gaat dat bij CGMV. Op basis van vertrouwen maken
mensen afspraken over werk en loon. Ooit heette ons blad ‘Ambt & Plicht’. Dat was de basis van ons bestaan als
vakorganisatie. Nog steeds hebben we dezelfde basis, namelijk afspraken maken, die wederzijds nakomen en zo
een band met elkaar aangaan.

 

Schade

Als die band tussen werkgever en werknemer verbroken wordt, lijden beide partijen schade. Het vertrouwen kan
worden geschaad omdat afspraken niet werden nagekomen. Of aan het eind van een collectieve
arbeidsovereenkomst kunnen geen nieuwe afspraken worden gemaakt. Dat schaadt zowel de werkgever als de
werknemer. Er ontstaat arbeidsonrust.

 

Akkoord

Eén van mijn vorige blogs ging over akkoorden sluiten. We zijn nu enkele maanden verder en er is geen
landbouwakkoord gekomen. LTO liep weg van de onderhandelingstafel. Daar zullen redenen voor zijn. Minister
Adema, nu demissionair, kan niet verder. Schade aan beide kanten. Want zonder landbouwakkoord is er geen
opening om afspraken over stikstof te maken.

 

Onderhandelen

Het kabinet heeft onderling onderhandeld over de toestroom van asielzoekers. Men kwam er niet uit, de regering
werd demissionair. Men kwam op basis van gemaakte afspraken niet tot een akkoord. Hoe nu verder? Er is geen
vertrouwen tussen de coalitiepartijen. Wat de verkiezingen in november opleveren, is nog maar de vraag omdat
het politieke landschap zo versnipperd is. ondertussen worden grote problemen als armoede niet opgelost.

 

Christelijk Sociaal Denken

Hoe gaan werkgevers nu met werknemers om? Is er wederzijds respect en omzien naar elkaar? Doe je wat je zegt
en zeg je wat je doet? ‘Laat uw ja, ja zijn en uw nee, neen.’ Dat is nog altijd een prima uitgangspunt.

 

Jan Modderman